все основные функции руководителя в одном курсе, системное изучение цикла управления
БАЗОВЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КУРС
14 двухчасовых вебинаров
10 домашних работ, групповой проект
корпоративный онлайн-курс только для вашей команды
Две онлайн-игры
Кадровый резерв, начинающие управленцы, ведущие специалисты.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
От 5 в группе.
УЧАСТНИКИ:
Навыки:
Постановка задач
Делегирование
Определение мотиваторов сотрудника
Планирование рабочего процесса
Контроль задачи
Анализ
Модерация рабочих совещаний
Мотивация сотрудника
Наставничество и базовые навыки обучения взрослых
Составление плана развития сотрудника
Программа курса
В результате программы:
Участники говорят на одном управленческом языке.
Участники диагностировали свои сильные стороны и зоны роста в управленческом мастерстве, свои любимые стили руководства. Получили рекомендации от тренера и других участников по развитию.
Участники умеют осуществлять основные функции руководителя: осуществлять оперативное планирование, ставить задачу сотруднику, делегировать, организовывать работу, выбирать вид контроля под задачу и осуществлять его, давать обратную связь, определять мотивацию сотрудников и использовать ее для постановки задач и мотивации, составлять планы развития, проводить совещания.
Участники выполнили практические задания в реальных условиях:

1. Составили план на месяц;
2. Определили уровни готовности сотрудников;
3. Выявили мотивацию всех сотрудников;
4. Провели как минимум одну мотивационную беседу с реальным сотрудником;
5. Составили план мотивации сотрудников;
6. Составили план индивидуального развития себя и еще одного реального сотрудника;
7. Подготовили план проведения реального совещания.
О спикере
Нина Петухова
Co-founder студии разработки бизнес-игр, тренер тренеров и бизнес-тренер (обучение руководителей), в течение нескольких лет руководила обучением региональной сети компании "2ГИС".
Долгое время занималась обучением руководителей, кадровым резервом, развитием заместителей. Сейчас специализируется на тренингах тренеров, методологии обучения и, конечно, игровых и коучинговых проектах.

В портфолио есть и казуальная компьютерная игра, и настольные игры для закрепления навыков, и игровой обучающий проект для регионального банка. А в 2017-2016 году в 2ГИС реализовала два крупных игровых проекта, один из которых вошел в ТОП-5 лучших игровых проектов, а второй – занял первое место в номинации «Проект года по геймификации».
Стоимость участия
Отправляется по запросу
Отправьте заявку прямо сейчас
Укажите предпочтительный способ связи
Made on
Tilda