Занимаясь корпоративным обучением уже больше 20 лет, мы заметили несколько особенностей в обучении ТОП-менеджмента компании.
ОНИ не любят обучаться, больше подходит слово развитие
ИХ обучение должно соответствовать конкретной бизнес цели, а не развивать навык вообще
Тренинг, как форма, подходит ИМ меньше всего
Посещение мастер-классов статусных, известных бизнес-тренеров, тренеров-брендов нужно ИМ для эмоциональной подпитки и мотивации
ОНИ предпочитают индивидуальные формы развития (консультации, коучинг, саморазвитие)