РЕВИЗИЯ КОМПАНИИ
как найти точки развития
и выйти в плюс после кризиса
онлайн или офлайн формат
3-4 часа
4-10 человек
Напишите нам в WhatsApp!
Close
Напишите нам в WhatsApp!
WhatsApp
ИДЕЯ:

Ваша команда сама проводит ревизию компании, используя методики и инструменты, применяемые на практике консультантами.

Вы можете выбрать отдельную сессию или все сразу.
Темы:
Как будем работать:
•‎ Консультант передает практические методики по оценке состояния компании и интерпретации результатов анализа, задает критерии оценки.

•‎ Команда получает возможность увидеть Компанию под другим углом.

•‎ Команда анализирует состояние компании по заданной теме и выявляет главные точки роста и развития.

•‎ Консультант задает дополнительные вопросы помогая обнаружить неочевидные проблемы.
•‎ Консультант помогает команде структурировать и формализовать выводы. При запросе дополняет собственными выводами и предложениями.
•‎ Команда выбирает приоритетную область развития, формулирует цель по развитию и признаки её достижения, определяет ответственного за результат.
Теоретическая подготовка:
Анализ Компании по заданным критериям:
Разбор результатов анализа:
Выбор цели по развитию:
Ведущий
Баринов Денис Евгеньевич
генеральный директор «Принцип роста», консультирование собственников и генеральных директоров по развитию систем управления, управленческие тренинги для топ-менеджеров.
Стоимость участия
Отправляется по запросу
Отправьте заявку прямо сейчас
Укажите предпочтительный способ связи
Made on
Tilda