все основные функции руководителя в одном курсе, системное изучение цикла управления
БАЗОВЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КУРС
7 вебинаров
6 недель обучения
онлайн-курс
Две онлайн-игры
с 27 апреля
любое удобное место
личный дневник наблюдения
Напишите нам в WhatsApp!
Close
Напишите нам в WhatsApp!
WhatsApp
Навыки:
Постановка задач
Делегирование
Определение мотиваторов сотрудника
Планирование рабочего процесса
Контроль задачи
Анализ
Модерация рабочих совещаний
Мотивация сотрудника
Наставничество и базовые навыки обучения взрослых
Составление плана развития сотрудника
Программа курса
Урок №1. 27 апреля, 16:00 - 18:00 по НСК (12:00 - 14:00 по МСК).
Знакомство.
Длительность:
Вебинар (1 час) + самостоятельное изучение предоставленных материалов.

В результате этого урока вы:
  • Познакомитесь с платформой обучения, преподавателем, настроите все доступы и разрешения.
  • Поймете план обучения, временные затраты на каждом этапе.
  • Поделитесь своими ожиданиями от курса и сложными кейсами в своей работе. Эти кейсы будут использоваться в курсе, чтобы вы смогли их решить в ходе обучения с помощью тренера или других участников.
Материалы урока:
  • вебинар «Знакомство с платформой»: знакомство группы, правила курса (1 час);
  • список литературы;
  • материалы для самостоятельного изучения;
  • дневник курса (личная форма рефлексии по всему материалу курса).
Урок №2. 28 апреля, 16:00 - 18:00 по НСК (12:00 - 14:00 по МСК).
Анализ.
Длительность:
Вебинар (2 часа) + самостоятельное изучение предоставленных материалов.

В результате этого урока вы:
  • Изучите цикл управления, пройдете самодиагностику по этому курсу.
  • Опишите роль руководителя и список необходимых ему компетенций.
  • Узнаете какие методы управленческого анализа существуют и для каких ситуаций подходят.
  • Научитесь применять SWOT-анализ для отдела и проекта.
  • Декомпозируете свои текущие цели, сверитесь с целями компании/департамента и расставите оперативные приоритеты в работе.
  • Решите 2 кейса на анализ и разберете свою личную ситуацию.
Материалы урока:
  • вебинар «Анализ в управленческой работе» (2 часа);
  • материалы для самостоятельного изучения;
  • домашняя работа по технике SWOT и декомпозиции цели.
Урок №3. 30 апреля, 16:00 - 18:00 по НСК (12:00 - 14:00 по МСК).
Постановка цели.
Длительность:
Вебинар (2 часа) + самостоятельное изучение предоставленных материалов.

В результате этого урока вы:
  • Поймете как ставить задачи разным типам сотрудников.
  • Получите чек-лист того, что точно нужно проговорить при постановке задачи.
  • Научитесь ставить задачи по SMART, описывать хорошо сформулированный результат.
  • Сможете поставить задачу только с помощью вопросов GOAL (подходит, когда ставите задачу эксперту).
  • Опишите свои текущие цели в разных форматах. Станет проще их достичь.
  • Решите сложный кейс, где нужно ставить задачу и стажеру и коронованной звезде.
Материалы урока:
  • вебинар «Постановка цели, ситуационное управление, практическая отработка теории» (2 часа);
  • материалы для самостоятельного изучения;
  • домашняя работа по постановке задач.
Урок №4. 6 мая, 16:00 - 18:00 по НСК (12:00 - 14:00 по МСК).
Мотивация.
Длительность:
Вебинар (2 часа) + самостоятельное изучение предоставленных материалов.

В результате этого урока вы:
  • Будете различать мотивацию и мотиваторы, мотиваторы и стимулы.
  • Узнаете, что мотивирует вас, а что ваших сотрудников. И почему это не одно и то же.
  • Изучите базовые метапрограммы, связанные с мотивацией. И будете применять пряник и кнут по назначению.
  • Проанализируете мотивацию всех сотрудников вашей команды и составите план мотивации на квартал.
  • Добавите мотивацию в вашу постановку задач. «Вдохновляюще и понятно!» – вот наш девиз.
  • Отработаете навыки мотивирующей постановки задачи в онлайн-игре (в ходе вебинара).
  • Получите памятку по мотиваторам и их использованию.
Материалы урока:
  • вебинар «Мотивация и самомотивация», игра «Замотивируй, если сможешь» (2 часа);
  • материалы для самостоятельного изучения;
  • домашняя работа по мотивации;
  • тест для самоанализа и анализа мотиваторов команды.
Урок №5. 12 мая, 16:00 - 18:00 по НСК (12:00 - 14:00 по МСК).
Обратная связь.
Длительность:
Вебинар (2 часа) + самостоятельное изучение предоставленных материалов.

В результате этого урока вы:
  • Разберетесь где, когда и главное как давать обратную связь.
  • Изучите алгоритмы «Бутерброд», BOFF и STARAR.
  • Научитесь давать развивающую, корректирующую и мотивирующую обратную связь.
  • Изучите метод прямой коммуникации (это когда вы сразу говорите, что вас не устраивает) и сможете научить ему свою команду.
  • Напишите 5 вариантов обратной связи.
  • Примите участие в веселой игре #простомощно, где отработаете структуру обратной связи.
  • Разберете ваш кейс. Самый кошмарный, где вы и не знаете, как приступить к обратной связи.

Материалы урока:
  • вебинар «Общие правила обратной связи»: практическая отработка, игра #простомощно (2 часа);
  • материалы для самостоятельного изучения;
  • домашняя работа по обратной связи.
Урок №6. 19 мая, 16:00 - 18:00 по НСК (12:00 - 14:00 по МСК).
Контроль.
Длительность:
Вебинар (2 часа) + самостоятельное изучение предоставленных материалов.

В результате этого урока вы:
  • Разложите контроль по полочкам: что это такое, какие виды бывают, что такое контрольные точки и когда их назначать.
  • Соотнесете виды контроля и типы сотрудников.
  • Научитесь строить матрицу контроля. Это когда на входе у вас данные для конкретной должности, на выходе нужный результат. А посредине те самые точки контроля, верно подобранные.
  • Зададите все свои вопросы про контроль тренеру и другим участникам.
  • Составите матрицу контроля для одной должности.

Материалы урока:
  • вебинар «Основные правила контроля, уникальные случаи и звезды, как контролировать их», практическая отработка (2 часа);
  • материалы для самостоятельного изучения;
  • домашняя работа по контролю.
Урок №7. 26 мая, 16:00 - 18:00 по НСК (12:00 - 14:00 по МСК).
И снова анализ.
Длительность:
Вебинар (2 часа) + самостоятельное изучение предоставленных материалов.

В результате этого урока вы:
  • Поймете, что делать дальше после того, как оперативное управление настроено.
  • Расширите область анализа и горизонты планирования.
  • Познакомитесь с картой трендов.
  • Напишите план собственного профессионального развития и ответите на вопрос «Что дальше?»
  • И наконец-то получите сертификат о прохождении курса!

Материалы урока:
  • вебинар «Основные вызовы руководителя, от тактического уровня к стратегическому», разбор домашнего задания, завершение курса, вручение электронных сертификатов (2 часа);
  • материалы для самостоятельного изучения;
  • домашняя работа по траектории вашего будущего развития, сертификат о прохождении курса (выдается только сдавшим всю домашнюю работу!).
Игры:
Игра "Замотивируй, если сможешь"
Онлайн-игра проводится на одном из вебинаров и представляет собой карточный тренажер, помогающий ученикам отработать навык мотивации.
Механика онлайн-игры: ученик выбирает случайные карточки на веб-экране ведущего, а потом составлять мотивационную речь/постановку задачи с учетом выпавших на карточек условий.
Игра "Простомощно"
Онлайн-игра проводится на одном из вебинаров и представляет собой карточный тренажер по обратной связи.
Механика онлайн-игры: участники по очереди получают задания, где должны дать обратную связь по методу «Бутерброд» или «BOFF». Есть случайные слова, которые нужно использовать на каждом этапе обратной связи. С каждым раундом игра усложняется, потому что добавляются новые правила, например: «не использовать союз НО», «оценивать факт\поведение, а не личность».
Также эту программу вы можете заказать в корпоративном формате
В результате программы:
Участники говорят на одном управленческом языке.
Участники диагностировали свои сильные стороны и зоны роста в управленческом мастерстве, свои любимые стили руководства. Получили рекомендации от тренера и других участников по развитию.
Участники умеют осуществлять основные функции руководителя: осуществлять оперативное планирование, ставить задачу сотруднику, делегировать, организовывать работу, выбирать вид контроля под задачу и осуществлять его, давать обратную связь, определять мотивацию сотрудников и использовать ее для постановки задач и мотивации, составлять планы развития, проводить совещания.
Участники выполнили практические задания в реальных условиях:

1. Составили план на месяц;
2. Определили уровни готовности сотрудников;
3. Выявили мотивацию всех сотрудников;
4. Провели как минимум одну мотивационную беседу с реальным сотрудником;
5. Составили план мотивации сотрудников;
6. Составили план индивидуального развития себя и еще одного реального сотрудника;
7. Подготовили план проведения реального совещания.
О спикере
Нина Петухова
Co-founder студии разработки бизнес-игр, тренер тренеров и бизнес-тренер (обучение руководителей), в течение нескольких лет руководила обучением региональной сети компании "2ГИС".
Долгое время занималась обучением руководителей, кадровым резервом, развитием заместителей. Сейчас специализируется на тренингах тренеров, методологии обучения и, конечно, игровых и коучинговых проектах.

В портфолио есть и казуальная компьютерная игра, и настольные игры для закрепления навыков, и игровой обучающий проект для регионального банка. А в 2017-2016 году в 2ГИС реализовала два крупных игровых проекта, один из которых вошел в ТОП-5 лучших игровых проектов, а второй – занял первое место в номинации «Проект года по геймификации».
Стоимость участия:
Пакет "Лайт"
10 000 ₽
  • Участие в вебинарах;
  • Возможность задавать вопросы в чат;
  • Просмотр видеоуроков;
  • Домашние задания без обратной связи.
Оставить заявку
Пакет "VIP"
30 000 ₽
  • Участие в вебинарах;
  • Возможность задавать вопросы в чат;
  • Просмотр видеоуроков;
  • Видеозаписи;
  • Домашние задания с обратной связью;
  • Две коуч-сессии.
Оставить заявку
Отправьте заявку прямо сейчас
Укажите предпочтительный способ связи
В какое время с Вами связаться?
Правила приобретения и возврата билетов для физических лиц

Организатор Мероприятия Общество с ограниченной ответственностью Центр «Харизма» (место нахождения – г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412) – лицо, являющееся исполнителем услуги по посещению мероприятия и осуществляющее реализацию Билета на мероприятие от своего имени.

Билет – документ, удостоверяющий принадлежащее владельцу Билета (Клиенту) право на посещение Мероприятия.

Электронный билет – билет, оплата которого производится Клиентом через Сайт, и направляемый Клиенту на указанную им электронную почту.

Сайт – официальный веб-сайт организатора мероприятия, размещенный по адресу www.charisma.ru.

Клиент – физическое лицо, обладающее полной право- и дееспособностью.

Мероприятие – мероприятие, посредством которого осуществляется показ владельцам Билетов соответствующей программы.



1. Настоящие правила регулируют условия приобретения и порядок возврата Билетов на мероприятия, организатором которых выступает ООО Центр «Харизма», и приобретенных как через Сайт, так и в кассах организатора мероприятия. Приобретение Билета означает безоговорочное согласие Клиента с настоящими Правилами.

2. Клиент признает и соглашается, что в соответствии с законодательством Российской Федерации, конкретное Мероприятие может быть отнесено к числу тех, реализация Билета на которое, а равно проход, присутствие на котором могут быть запрещены для определенных категорий лиц.

3. Организатор мероприятия не несет ответственности за несоответствие Мероприятия ожиданиям Клиента его субъективной оценке.

4. Перед приобретением Билета Клиент обязан ознакомиться с Правилами посещения Мероприятий, размещенными на Сайте.

5. Реализация Клиенту билетов осуществляется исключительно для личных целей, не связанных с осуществлением Клиентом предпринимательской деятельности.

6. Удаление какой-либо части Билета, изменение или повреждение Билета может привести к недействительности Билета.

7. Клиент несет все риски, связанные с копированием (посредством сканирования, фотографирования и т.п.) Билета, с приобретением Билета у третьих лиц. Проход на Мероприятие будет разрешен первому, кто предъявил Билет.

8. Электронный билет с исправлениями и помарками недействителен.

9. Клиент до начала мероприятия имеет право на возврат денежных средств за неиспользованный билет, для этого Клиенту необходимо:

-написать заявление о возврате денежных средств и предъявить его организатору мероприятия по адресу г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412,

-приложить к заявлению неиспользованный билет в распечатанном виде,

-при обращении обязательно предъявить паспорт.

10. Возврат денежных средств осуществляется исключительно тому Клиенту, который приобрел Билет непосредственно у организатора мероприятия. При оплате Билетов с помощью платежной карты возврат денежных средств производится исключительно на ту карту, с которой была произведена оплата.

11. Настоящие правила вступают в силу с момента их размещения на Сайте и действуют до момента размещения новой редакции Правил на Сайте организатора.

12. Организатор вправе в любое время вносить изменения или дополнения в настоящие правила, но в любом случае такие изменения публикуются и доводятся до всеобщего сведения посредством опубликования на Сайте. Использование Клиентом услуг организатора Мероприятия после внесения изменений в текст настоящих правил означает принятие правил с учетом внесенных изменений.
Правила посещения мероприятий
1.1. Правила посещения Мероприятий (далее по тексту – «Правила») являются обязательными для всех Участников, в том числе и для родителей (законных представителей) несовершеннолетних участников Мероприятий – тренингов, семинаров, мастер-классов, проводимых ООО Центр «Харизма» (далее - Компания).

1.2. Заказчик/Участник добровольно принимает настоящие Правила, ознакомившись с ними на официальном сайте Компании или на информационном стенде в помещении Компании.

1.3. Оплата выбранного Мероприятия означает безусловное принятие настоящих Правил посещения.

1.4. Билет/электронный билет действителен на одно лицо независимо от возраста.

1.5. Во время нахождения в помещении, в котором проводится Мероприятие, Участники должны бережно относиться к имуществу, соблюдать общественный порядок и правила противопожарной безопасности.

1.6. Необходимо сохранять билет/электронный билет до конца Мероприятия и предъявлять его по требованию администратора/менеджера Компании.

1.7. Необходимо приходить на Мероприятия заблаговременно.

1.8. Средства мобильный связи и охранной сигнализации на время Мероприятия необходимо отключить или перевести в беззвучный режим.

1.9. Каждый штрихкод, размещенный на билете, индивидуален. Не копируйте, не сканируйте, не фотографируйте и не выкладывайте фото/скан Вашего билета в сети «Интернет». Помните, что мошенники могут воспользоваться Вашим штрихкодом! Риск непосещения в связи с копированием другим лицом штрихкода, размещенного на билете, лежит на Участнике;

1.10. Необходимо соблюдать порядок и дисциплину при проведении Мероприятия, не создавать своими действиями неудобства для других Участников, а также не мешать проведению Мероприятия. При нарушении условий настоящего пункта Исполнитель оставляет за собой право не допустить Участника к участию в Мероприятии или удалить Участника с Мероприятия без возврата стоимости билета за Мероприятие.

УЧАСТНИКАМ ЗАПРЕЩАЕТСЯ:

2.1. курить в помещении, в котором проводится Мероприятие;

2.2. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, а также в грязной и пачкающей одежде;

2.3. проносить в помещение, в котором проводится Мероприятие любые виды оружия (огнестрельное, холодное, газовое и т.п.), боеприпасов, специальных средств (газовые баллончики, электрошоковые устройства, искровые разрядники и т.п.), легковоспламеняющихся веществ и пиротехники;

2.4. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие в верхней одежде или проносить ее с собой;

2.5. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие с напитками и едой;

2.6. производить фото- и видеосъемку Мероприятия;

2.7. брать в руки, открывать, сдвигать с места подозрительные предметы. В случае их обнаружения необходимо немедленно сообщить об этом любому представителю администрации Компании или службы безопасности.

Участники, нарушающие вышеуказанные правила, обязаны покинуть Мероприятие, при этом компенсация стоимости билета не производится.
Соглашение об обработке персональных данных
Политика конфиденциальности
Данное соглашение об обработке персональных данных разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Все граждане заполнившие сведения, составляющие персональные данные на сайте сайте charisma.ru или на любой его страницах, а также разместившие иную информацию обозначенными действиями, подтверждают свое согласие на:

  • подписку на электронные почтовые рассылки с рекламными целями,
  • обработку персональных данных,
  • передачу персональных данных оператору по их обработке.
Под персональными данными Гражданина понимается:

  • общая информация (Ф.И.О);
  • электронная почта (e-mail), номер телефона;
Лица направляют свои персональные данные оператору в целях получения доступа к информационным материалам, рекламируемым на сайте seminar.charisma.ru или на любой его страницах.

Гражданин, принимая настоящее Соглашение, выражают свою заинтересованность и полное согласие, что обработка их персональных данных может включать в себя следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, уничтожение.

Гражданин гарантирует: информация, им предоставленная, является полной, точной и достоверной; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Российской Федерации, законные права и интересы третьих лиц; вся предоставленная информация заполнена Гражданина в отношении себя лично.
Made on
Tilda